werkwijze | voor wie | onderwijs
mensen in het onderwijs

Bregje Pel heeft haar roots in het onderwijs met een lange ervaring als leraar, als adviseur, als leidinggevende en als coach en trainer. Nu werkt ze nog steeds als coach in alle vormen van onderwijs, van universiteit tot basisschool en voor alle lagen: bestuurders, rectoren, directeuren, teamleiders, teams, zorgcoördinatoren, leerlingbegeleiders, leraren, assistenten, ouders en studenten en leerlingen.
Het gaat bij haar altijd over het mensenwerk: hoe werk je samen, hoe ga je om met jezelf en anderen zodat het voor beide partijen prettig en effectief is. Het gaat vaak over de volgende thema's:
Persoonlijk Leiderschap.
Centraal staan de vragen: hoe ga je met jezelf om terwijl je leiding geeft, voor de klas staat, leeft? Hoe ga je met de anderen om? Uitgangspunt hierbij is het combineren van de menskant (de relatie) en de inhoud (de afspraken, de zaakkant). Hoe je beweegt tussen contact en contract hangt af van je eigen voorkeuren en patronen. Om daar zicht op te krijgen heeft ze diverse instrumenten ontwikkeld. Het belangrijkste instrument is echter de eigen reflectie!
Gezond belast zijn en blijven
Hoe voorkom je klachten van ongezonde belasting? Hoe reflecteer je op patronen die er toe leiden dat je steeds maar weer je eigen behoeften verwaarloost? Wat doe je als het al zover is? Mildheid en een liefdevolle blik zijn hier vaak sleutelbegrippen. Coaching op momenten van dreigende uitputting kan helpen om veel erger te voorkomen en om de gewenste beweging uit de verbetenheid te maken.
Leidinggeven aan gezond samenwerken in je MT of team
Geschoold in Deep Democracy faciliteer ik in school- en teamleiders in het voeren van het goede gesprek, het betere conflict en het nemen van de beste beslissing. Met respect voor de wijsheid van de minderheid. Als TA-coach let ik daarbij op hoe je daarbij omgaat met je eigen en andermans sterke- en schaduwkanten? Hoe geef je samen richting? Met diverse concepten uit de Transactionele Analyse, zoals werken tussen contact en contract, werk je dan met het hele team aan een gezond klimaat waar contact en contract of te wel relatie en prestatie hand in hand gaan. Man en paard mogen benoemd worden!

